Future Studies Research Journal: Trends and Strategy, Vol. 1, No 1 (2009)

UM ESTUDO SOBRE O POTENCIAL DO BRASIL COMO PÓLO DE OFFSHORING DE SERVIÇOS

Paulo Roberto Gião, Moacir de Miranda Oliveira Júnior

Resumo


O offshoring de serviços tem se expandindo por vários países do mundo, inicialmente direcionado por baixas remunerações, mas, mais recentemente, atividades que exigem pessoas com maiores habilidades também têm sido terceirizadas para países em desenvolvimento. Este estudo inicia-se com uma pesquisa bibliográfica em que os principais drivers são identificados e a comparação entre o Brasil e o que vem sendo realizado na Índia para que esta esteja representando o principal pólo de offshoring de serviços da atualidade. Em seguida procura-se projetar como será o comportamento dessa atividade para a Índia até 2012 e, através dos principais indicadores (drivers) identificados, fazer uma analogia com dados disponíveis e estimar o potencial do Brasil nessa atividade. Para isso, utiliza como principal metodologia a analogia entre as características básicas da Índia que propiciaram que a mesma conquistasse esse posto com dados similares observados para o Brasil, considerando uma comparação entre informações da atualidade, a elaboração de dois cenários e uma extrapolação para o ano de 2012.

Palavras-chave: Offshoring. Serviços. Terceirização. Estudos do Futuro.

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