Data: a definir
Data: Horário: 9h00 às 18h00 |
Este curso possibilita explorar a noção de valor, os fundamentos financeiros e o lucro econômico e seus diferentes nomes, como valor econômico adicionado (EVA®), lucro residual, valor adicionado em base caixa (CVA). A gestão baseada em valor é uma ferramenta muito eficaz de comunicação, seja para alinhar a estratégia e objetivos da alta gerência aos níveis mais baixos da organização, como aumentar a transparência e comunicação com outras partes interessadas, permitindo o estabelecimento de metas para divisões de departamentos sob a forma dos direcionadores de valor. Público-alvo A aula será ministrada pelos professores: Naomi Sakuma, consultor especializado em reestruturação de empresas e sistemas de gestão com mais de 15 anos de atuação no mercado. Economista com curso de Mestrado em Administração pela FGV-SP e Mestre em Contabilidade pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Tem participado e coordenado a implantação de modelo de gestão baseada em valor. Com vasta experiência em empresas industriais, implantou sistemas de custos e orçamentos em diversas empresas. Foi Superintende Financeiro no Grupo Ultra e Gerente de Planejamento Econômico e Financeiro da Cofap. Roberto Lima, consultor de empresas, é engenheiro pela Escola Politécnica da USP e Mestre em Administração pela FGV-SP. Tem experiência executiva, tendo exercido cargos de direção em importantes empresas nacionais. Como consultor tem assessorado diversos casos de reestruturação e associação de empresas. Tem artigos publicados nas áreas de reestruturação de empresas e gestão financeira. É professor a nível de Pós Graduação em Curso de Especialização em Administração Industrial na Fundação Vanzolini, Escola Politécnica da USP . Programação • Por que as métricas contábeis não funcionam? • Os diferentes métodos de medir o valor e desempenho das empresas; • O cálculo do custo médio ponderado de capital; • Utilização das novas métricas nas tomadas de decisões estratégicas e operacionais; • Direcionadores de Valor e medidas de desempenho; • Avaliação de desempenho e remuneração de executivos; • Obstáculos na implementação da Gestão Baseada em Valor (GBV). Coordenação Cursos na empresa e individuais
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