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Turma 02
Datas: 20 e 27 de agosto de 2010
03, 10, 17 e 24 de setembro de 2010
01 e 08 de outubro de 2010
Horário: 9h00 às 18h00
Duração: 64 horas-aula – 8 aulas de 8 horas
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Ficha de Inscrição
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O Green Belt é um líder de projeto focado. Usualmente coordena projetos relacionados à sua área imediata de atuação. Lean Six Sigma é um sistema abrangente e flexível para alcançar, sustentar e maximizar o sucesso empresarial. Six Sigma é singularmente impulsionado por uma profunda compreensão das necessidades dos clientes, pelo uso disciplinado de fatos, dados e análise estatística, e a atenção diligente à gestão, melhoria e reinvenção dos processos de negócios.
O Six Sigma permite reduzir os custos da não qualidade (inspeção, re-trabalho, esperas), diminuir reclamações através da redução da variabilidade e aumentar capacidade dos processos com investimentos mínimos. O Lean é o complemento ideal do Six Sigma porque permite identificar as diversas formas de desperdícios de um processo, reduzir as atividades que não agregam valor, aumentar a velocidade (diminuir lead time).
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Público-alvo:
Executivos em geral, gerentes, diretores, presidentes de empresas e demais interessados no tema.
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Objetivos
- Entendimento Teórico do Lean e do Six Sigma para aplicar a metodologia em projetos
- Capacidade de aplicar técnicas estatísticas para diagnóstico e solução de problemas
- Capacidade para definir escopo de projetos, conectando as necessidades dos clientes com objetivos de negócio
- Capacidade de orientar, monitorar membros da equipe de trabalho
- Avaliar soluções e desenvolver planos de implementação
- Liderar projetos de melhoria tendo como objetivo obter resultados de negócio
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Docente
Thais Helena Correia e Silva
É Engenheira Química com MBA Executivo pela Amana-Key. Participou de vários cursos de atualização no exterior. Durante vários anos realizou o desenvovimento e implantação de projetos utilizando TTM (PMI) ou a metodologia de Lean Six Sigma. Nos últimos anos está atuando na implementação de Modelos de Gestão e estratégias Lean Six Sigma, sendo responsável por treinamentos e coordenação de Projetos de Black Belts de Lean Six Sigma no Brasil e no exterior. Já atuou em empresas como Xerox do Brasil, Embratel e Medial Saúde.
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Programação:
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A estratégia LSS de Melhora Continua
- Introdução ao LSS – Métodos e Ferramentas Estatísticas
- Benefícios Econômicos do LSS
- Papéis e Responsabilidades
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Etapa Definir
- Estrutura do Projeto
- Mapa SIPOC
- Requerimentos de Cliente e Negócio
- Cronograma do Projeto
- Mapa do Pensamento Crítico
- Análise de Resistências
- Validação da Etapa Definir
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Etapa Medir
- Mapeamento de Processos
- O Valor do tempo de Ciclo
- Ganhos Rápidos
- Determine o que medir e como coletar dados
- Cartas de controle estatístico/ entendendo a variação
- Melhorias Rápidas e 5 S
- Sistemas de Produção Puxados
- Redução de Set up
- Analise do sistema de medição
- Capacidades de Processos/ Estabilidade e Distribuição Normal
- Validação da Etapa Medir
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Etapa Analisar
- Mapa de Fluxo de Valor futuro
- Ferramentas Básicas
- Estudos de Layout
- FMEA – Análise de modos, efeitos e falhas
- Identificação de causas raiz
- Estratégia de amostragem
- Intervalos de Confiança, Hipóteses e Power
- Análise de Regressão Simples e Correlação
- Análise das Soluções
- Validação da Etapa Analisar
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Etapa Melhorar
- ANOVA
- Regressão Múltipla
- Teoria das Filas
- Análise do Processo
- Melhoria do fluxo do Processo
- Identificação de Gargalos e Balanceamento de Atividades
- Estratégias para geração de Soluções
- Introdução ao DOE
- Validação das Soluções
- Planos Piloto
- Planejamento da Implementação
- Avaliação de Riscos
- Validação da Etapa Melhorar
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Etapa Controlar
- Planejamento, Melhoria e Controle de Qualidade
- Controle Estatístico de Processo
- Padronizações das Operações
- Poka Yoke
- Treinamento de Operadores, Supervisores
- Gráficos de Controle
- Gerenciamento do Processo e Plano de reação
- Documentação do Processo
- Avaliação da Equipe
- Reconhecimento da Equipe
- Encerramento do Projeto
- Validação da Etapa Controlar
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Coordenação
Prof. Dr. Washington F. Mathias
Dra. Lucia Catarina Pecora
Informações Adicionais
Incluso: Material didático, almoço,
coffee-break e certificado.
Local
Unidades Educacionais da FIA
São Paulo/SP
Cursos na empresa e individuais
Consulte-nos!
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