.: GESTÃO DE CARREIRA E SUCESSÃO :.

TURMA 03: Inscrições abertas para o junho de 2007!

Há, por parte das pessoas, uma natural resistência ao planejamento de suas vidas profissionais, tanto pelo fato de encararem a trilha profissional como algo dado, quanto pelo fato de não terem tido qualquer estímulo ao longo de suas vidas.

A resistência ao planejamento individual de carreira é ainda muito grande no Brasil. As pessoas tendem a guiar suas carreiras mais por apelos externos, tais como remuneração, status, prestígio etc., do que por mudanças na postura e no comportamento exigidos das pessoas pelas empresas e pelas pressões sociais e econômicas sobre as mesmas.

Podemos observar ainda que, em momentos de crise e escassez de emprego, as pessoas se tornam naturalmente mais preocupadas em planejar suas carreiras, buscando conselhos, métodos e instrumentos que as ajudem neste processo.

De outro lado, verificamos a empresa cada vez preocupada em estimular as pessoas a planejarem suas carreiras. Os motivos que têm levado as empresas a isso são:

1. A busca de um posicionamento mais competitivo em seus mercados tem conduzido as empresas a uma redefinição do perfil exigido de seus recursos humanos. Este perfil desloca-se da postura e do comportamento obedientes e disciplinados para o inovador e empreendedor. Observamos que, de modo geral, a mudança de comportamento é responsabilidade da pessoa, assim como seu desenvolvimento. Cabe à empresa estimular e oferecer todo o apoio necessário a que a pessoa possa empreender seu desenvolvimento e carreira. Esta postura é cada vez mais encontrada nas grandes organizações do Brasil.

2. O estímulo para que as pessoas planejem suas carreiras tem sido um instrumento importante para torná-las empreendedoras consigo próprias. O planejamento da carreira faz com que as pessoas pensem seu desenvolvimento a partir delas próprias e as posicione para negociarem com a empresa. Esta prática está cada vez mais disseminada nos EUA, Canadá e países europeus; é encontrada em alguns países asiáticos e Austrália, enquanto na América Latina é vista com menos freqüência. No Brasil, há poucos exemplos de empresas que estimulam e oferecem condições concretas para que as pessoas possam planejar suas carreiras.

Além dos aspectos ligados aos estímulos gerados pela empresa, podemos antever maior pressão do ambiente social sobre as pessoas para que planejem suas carreiras. Esta antevisão é suportada pelos seguintes argumentos:

1. Aumento na diversificação das oportunidades profissionais ocasionada pelos movimentos de maior complexidade organizacional e tecnológica das empresas, de revisão das estruturas organizacionais e de diversificação do mercado de produtos e serviços, exigindo das pessoas posicionamento cada vez mais consciente quanto à sua trajetória profissional.

2. Disseminação cada vez maior da idéia de que as pessoas são capazes de influenciarem suas próprias carreiras tanto no setor privado quanto no público.

3. Valorização social do contínuo crescimento, da mobilidade, da flexibilidade e da notoriedade. Este tipo de valorização pressiona as pessoas a competirem consigo próprias, a estarem sempre revendo suas expectativas e necessidades.
Estes aspectos deverão criar uma demanda crescente por um projeto profissional consciente, ou seja, por uma visão das possibilidades concretas de desenvolvimento profissional.

PROGRAMA:
- Trajetórias profissionais no mercado e nas empresas.

- Processo de desenvolvimento profissional.

- Construção de projetos profissionais.

- Papel das pessoas na gestão de suas carreiras.

- Papel da empresa no estímulo e suporte às pessoas.

- Gestão da sucessão na organização moderna.

- Conciliação de expectativas entre pessoas e empresa.

- Rupturas na carreira e processo de aposentadoria.

PÚBLICO-ALVO:
Gestores, consultores e pesquisadores com interesse e vivência em Gestão de Pessoas.

OBJETIVOS:
• Oferecer elementos para estruturar a discussão da carreira na
perspectiva da pessoa e da empresa.

• Ampliar discussão sobre os processos sucessórios nas organizações.

DOCENTES:
Professores Responsáveis:

Prof. Dr. Joel Souza Dutra
Profa. Dra. Tania Casado

CARGA HORÁRIA:
40 horas.

HORÁRIOS:
Inscrições abertas para junho de 2007
Quintas e Sextas, das 08h30 às 17h30
Sábados, das 08h30 às 12h30

INVESTIMENTO:
Matrícula de R$ 1.100,00 e segunda parcela de R$ 1.100,00 após o início.

CERTIFICADOS:
Emitidos pela FIA.

INFORMAÇÕES:
Tels.: (11) 3818-4006 / 3894-5001 ou progep@fia.com.br